為深入貫徹落實甘肅電氣集團2022年3月25日營銷工作會議精神，二一三電器集團于4月9日召開了營銷工作會議。會議總結了一季度營銷工作的成敗得失，分析了當前市場經營形勢，部署了二季度重點營銷工作。集團黨委書記、董事長何建文出席會議并講話。黨委副書記、總經理高衛東，黨委委員、副總經理陳禮寧，總經理助理馬斌參加了會議。副總經理慕志鋒主持會議。
會議認為，面對國內經濟需求收縮、供給沖擊、預期減弱、疫情影響等四重壓力，二一三營銷團隊以“開局即是決戰、起步即是沖刺”的姿態奮發爭先，科學謀劃，精心組織，辯證施策、迎難而進，取得了一季度“開門穩”的預期效果。
會議認為，二季度國家宏觀經濟有望穩中有升，基建發力、低碳轉型和技術升級等投資需求有望繼續引領制造業穩定增長，二一三營銷團隊要緊跟國家發展戰略，高站位多角度研判市場，搶抓“雙碳”目標下的新業態新材料新能源市場機遇，聚焦龍頭客戶和重點項目，形成市場開發合力，實現精準營銷。
會議強調，集團要以電氣裝備集團營銷工作會議精神為統領，以“平面鋪開、立體開發、中心指揮、系統作戰”營銷方針為指導，建設好營銷指揮中心；要采用“開發+商務”方式開發好新用戶；采用“商務+服務”方式維護好老用戶；采用“請進來”方式開發龍頭企業；全面把握精準營銷理念；加大新業態、新材料用戶的開發力度，進一步提高光伏材料、充電樁等領域的市場占有率；要以二一三研發的新產品為突破口，搶占高端客戶市場；要以甘肅德祐光伏電廠項目和玖隆海南州光伏發電項目為樣板，提高光伏電站從35KV到低壓系統的集成總包力度，為企業快速發展提供增長點。會議還就貨款清收、提高合同質量、開發清單、團隊管理、商務管理等工作作了詳盡安排。
會議號召，全體營銷人員要強化責任擔當，堅定信心，瞄準目標，開拓思路，頑強拼搏，確保高質量完成全年任務指標。
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公安備案：62050202000108號